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东莞货架项目管理与制度执行
来源：http://www.dongguanhuojia.com/ 日期：2013-6-21 9:41:27 点击： 次
东莞货架项目管理流程：
1、东莞货架根据项目流程，每个程序由专人负责管理。
2、设计部门根据标书设计货架，并下达生产任务单。
3、生产部门接生产任务单，按单制造，并进行随检。
4、质检部门在生产过程中进行随机检查，并在生产结束后进行抽检。
5、货架生产完成后包装入库，然后运往现场。
6、安装现场由安装负责人进行分工，根据设计部门出具的图纸进行安装。
7、安装时必须有质检部门进行检查，结束后应全部细致的进行检查。
东莞货架项目管理注意事项：
1、切实贯彻执行本公司的规章制度，达到所要求的生产、安装质量。
2、专人负责，每个部门负责人对项目负责人负责，项目负责人对客户负责。
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