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东莞货架项目管理与制度执行
来源:http://www.dongguanhuojia.com/ 日期:2013-6-21 9:41:27 点击:

 东莞货架项目管理流程:

1东莞货架根据项目流程,每个程序由专人负责管理。

2、设计部门根据标书设计货架,并下达生产任务单。

3、生产部门接生产任务单,按单制造,并进行随检。

4、质检部门在生产过程中进行随机检查,并在生产结束后进行抽检。

5、货架生产完成后包装入库,然后运往现场。

6、安装现场由安装负责人进行分工,根据设计部门出具的图纸进行安装。

7、安装时必须有质检部门进行检查,结束后应全部细致的进行检查。

东莞货架项目管理注意事项:

1、切实贯彻执行本公司的规章制度,达到所要求的生产、安装质量。

2、专人负责,每个部门负责人对项目负责人负责,项目负责人对客户负责

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